大家好！2024年已过，一年的工作慢慢的变成了历史，回顾这一年本公司不断的完善体系管理工作，在公司以及部门领导的指导下，经过各部门/分厂全体成员的共同努力下，最终通过质量管理体系，职业健康管理体系，环境管理体系，基本上对公司做系统化管理。当然，此过程中存在一些不足，这要求我们在以后的工作中不断的完善管理制度及工作标准。

  质量体系管理工作是一项全新的工作，在决定开展体系管理工作前，我司就委托北京中大华远认证公司为我司体系管理工作的第三方机构，并针对我司怎么样开展和改进各方面体系管理工作提出整改、修改完善意见，使我司的体系管理工作能有条不絮的进行。

  我司于2024年制定和出台了61项程序文件，282项管理制度，14项工作流程，81项工作标准，96份作业卡，33项冷轧PROC，785项纪录文件模板，这些制度的建立，为我司体系管理工作的开展提供了有效的理论依照，起到了一定的指导意见和约束作用。为越来越好的开展体系管理文件管理工作，我司根据体系规范和文件进行专项管理，并将所有的文件保存在品质研发部体系档案室，按照体系管理文件制度进行统一管理。该工作的落实，确保了我司体系管理制度及信息不断完善。

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